Modul 01 · 16 menit
Pengguna dan Pekerjaan
Mulai dari pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, bukti, dan hasil yang dibutuhkan.
Ditulis dan disunting oleh Cahyanto Arie Wibowo. Terakhir ditinjau · versi 1.2.
Bagaimana konsep “Pengguna dan Pekerjaan” memengaruhi keputusan yang kita buat?
Di bagian ini, Anda akan menjelaskan siapa pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, konteks, dan bukti kesulitannya. Lihat Pengguna dan Pekerjaan dari informasi yang tersedia. Tanyakan siapa yang bertanggung jawab atas hasilnya dan apa yang mungkin terjadi jika asumsi awal ternyata keliru. Tujuannya sederhana: memakai Pengguna dan Pekerjaan untuk membuat keputusan lebih jelas, bukan sekadar menambah istilah baru.
Setelah lesson ini
- Menjelaskan siapa pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, konteks, dan bukti kesulitannya.
- Menggunakan konsep “Pengguna dan Pekerjaan” untuk membaca satu situasi nyata.
- Menjelaskan batas konsep dan informasi yang masih perlu diperiksa.
Mulai dari situasi
Pahami situasinya lebih dulu. Istilahnya bisa menyusul.
Permintaan 'buat chatbot' sering menutupi masalah yang lebih besar, seperti sulitnya menemukan informasi yang benar. Di bagian ini, Anda akan melihat situasi tersebut melalui konsep “Pengguna dan Pekerjaan”. Tujuannya bukan mencari satu istilah yang menjawab semua masalah, melainkan memahami pilihan yang tersedia dengan lebih jernih.
Di bagian ini, Anda akan menjelaskan siapa pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, konteks, dan bukti kesulitannya. Mulai dari pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, bukti, dan hasil yang dibutuhkan. Hubungkan konsep ini dengan keputusan yang benar-benar perlu Anda buat.
Jangan buru-buru memilih
Dua cara melihat Pengguna dan Pekerjaan
Berguna ketika
- Menjelaskan siapa pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, konteks, dan bukti kesulitannya.
- Menggunakan konsep “Pengguna dan Pekerjaan” untuk membaca satu situasi nyata.
- Di bagian ini, Anda akan menjelaskan siapa pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, konteks, dan bukti kesulitannya. Mulai dari pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, bukti, dan hasil yang dibutuhkan. Hubungkan konsep ini dengan keputusan yang benar-benar perlu Anda buat.
Berhenti dan periksa
- Masalah yang sudah menyebutkan solusinya akan membatasi pilihan terlalu cepat. Cara paling sederhana untuk menghindarinya adalah meminta contoh, bukti, dan kondisi ketika pendekatan tersebut gagal. Tuliskan asumsi yang Anda pakai agar orang lain dapat memeriksanya.
- Menjelaskan batas konsep dan informasi yang masih perlu diperiksa.
Pilihan yang lebih kuat adalah pilihan yang bukti, penanggung jawab, dan batasnya dapat dijelaskan, bukan sekadar pilihan yang terlihat lebih canggih.
Model visual
Petakan setiap bagiannya sebelum menentukan langkah.
Baca diagram sebagai peta Pengguna dan Pekerjaan: mulai dari konteksnya, ikuti hubungan antarbagiannya, lalu periksa titik yang disorot sebelum mengambil keputusan.
Mari lihat cara kerjanya
Cara membacanya dalam situasi nyata
Lihat Pengguna dan Pekerjaan dari informasi yang tersedia. Tanyakan siapa yang bertanggung jawab atas hasilnya dan apa yang mungkin terjadi jika asumsi awal ternyata keliru. Mulailah dari hal yang dapat Anda amati, lalu pisahkan fakta, asumsi, dan pertanyaan yang masih belum terjawab.
Permintaan 'buat chatbot' sering menutupi masalah yang lebih besar, seperti sulitnya menemukan informasi yang benar. Coba bandingkan keputusan sebelum dan sesudah konsep “Pengguna dan Pekerjaan” ikut dipertimbangkan. Contoh ini membantu Anda berpikir, tetapi bukan bukti bahwa satu solusi akan cocok untuk semua situasi.
Berhenti sejenak
Bukti apa yang bisa mengubah keputusan ini?
Jawab sebelum membuka pembahasan. Sebutkan satu fakta dan satu asumsi.
Buka pembahasan
Di bagian ini, Anda akan menjelaskan siapa pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, konteks, dan bukti kesulitannya. Lihat Pengguna dan Pekerjaan dari informasi yang tersedia. Tanyakan siapa yang bertanggung jawab atas hasilnya dan apa yang mungkin terjadi jika asumsi awal ternyata keliru. Tujuannya sederhana: memakai Pengguna dan Pekerjaan untuk membuat keputusan lebih jelas, bukan sekadar menambah istilah baru.
Jalan pintas yang menggoda
Istilah yang terdengar familiar belum tentu membantu Anda mengambil keputusan yang tepat.
Mengapa ini terasa masuk akal
Masalah yang sudah menyebutkan solusinya akan membatasi pilihan terlalu cepat. Cara paling sederhana untuk menghindarinya adalah meminta contoh, bukti, dan kondisi ketika pendekatan tersebut gagal. Tuliskan asumsi yang Anda pakai agar orang lain dapat memeriksanya.
Cara memeriksanya
Lihat Pengguna dan Pekerjaan dari informasi yang tersedia. Tanyakan siapa yang bertanggung jawab atas hasilnya dan apa yang mungkin terjadi jika asumsi awal ternyata keliru. Mulailah dari hal yang dapat Anda amati, lalu pisahkan fakta, asumsi, dan pertanyaan yang masih belum terjawab.
Coba sendiri
Cobalah pada satu bagian kecil dari pekerjaan Anda.
- Pilih satu situasi nyata yang berkaitan dengan Pengguna dan Pekerjaan.
- Pisahkan hal yang dapat Anda amati dari hal yang masih berupa asumsi.
- Tulis satu keputusan, penanggung jawab, dan bukti untuk memeriksanya.
- Sebutkan sinyal yang membuat Anda berhenti atau mengubah arah.
Gunakan satu pekerjaan yang Anda kenal. Tandai informasi yang sudah ada, yang masih berupa asumsi, dan yang perlu diuji terkait konsep “Pengguna dan Pekerjaan”. Jika ingin melanjutkan, Anda juga dapat mencoba latihan modul berikut: Rangkum bukti yang ada menjadi satu pernyataan masalah yang jelas. Buat versi pertama cukup kecil agar orang lain dapat memeriksanya dalam beberapa menit.
Latihan singkat
Gunakan satu pekerjaan yang Anda kenal. Tandai informasi yang sudah ada, yang masih berupa asumsi, dan yang perlu diuji terkait konsep “Pengguna dan Pekerjaan”. Jika ingin melanjutkan, Anda juga dapat mencoba latihan modul berikut: Rangkum bukti yang ada menjadi satu pernyataan masalah yang jelas.
Ringkasan
- Menjelaskan siapa pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, konteks, dan bukti kesulitannya.
- Gunakan contoh dan bukti untuk menguji pemahaman.
- Catat batas, risiko, dan kondisi ketika keputusan harus ditinjau ulang.
Lanjutkan dari sini
- Hasil: Lanjutkan gagasan dari Mulai dari Masalah, Bukan Tren melalui contoh yang masih berkaitan.
- Masalah, Frekuensi, dan Nilai: Hubungkan pelajaran ini dengan Applied AI, lalu uji idenya dalam konteks lain.
- Kualitas dan Asal Data: Lihat bagaimana keputusan yang sama berubah ketika dibahas melalui Data Literacy.
Sumber dan bacaan lanjut
- People + AI Guidebook: Google PAIR · official-guidebook. Rujukan utama untuk definisi, bukti, atau batas yang dibahas dalam “Pengguna dan Pekerjaan”.
- Artificial Intelligence Risk Management Framework: NIST · official-framework. Bukti dan konteks tambahan untuk memeriksa penjelasan dalam “Pengguna dan Pekerjaan”.
- Rules of Machine Learning: Google for Developers · official-guidance. Bukti dan konteks tambahan untuk memeriksa penjelasan dalam “Pengguna dan Pekerjaan”.