Modul 01 · 20 menit
Hasil
Mulai dari pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, bukti, dan hasil yang dibutuhkan.
Ditulis dan disunting oleh Cahyanto Arie Wibowo. Terakhir ditinjau · versi 1.2.
Kapan pemahaman tentang konsep “Hasil” paling dibutuhkan?
Di bagian ini, Anda akan membedakan hasil yang dibuat, perubahan perilaku, dan hasil yang benar-benar bernilai. Anda tidak perlu menghafal definisinya. Bandingkan satu contoh yang tepat dengan contoh lain yang terlihat mirip, lalu cari tahu mengapa cara kerjanya berbeda. Di akhir bagian, Anda akan memiliki cara sederhana untuk menjelaskan Hasil serta satu pertanyaan untuk menguji batasnya.
Setelah lesson ini
- Membedakan hasil yang dibuat, perubahan perilaku, dan hasil yang benar-benar bernilai.
- Menggunakan konsep “Hasil” untuk membaca satu situasi nyata.
- Menjelaskan batas konsep dan informasi yang masih perlu diperiksa.
Mulai dari situasi
Pahami situasinya lebih dulu. Istilahnya bisa menyusul.
Permintaan 'buat chatbot' sering menutupi masalah yang lebih besar, seperti sulitnya menemukan informasi yang benar. Di bagian ini, Anda akan melihat situasi tersebut melalui konsep “Hasil”. Tujuannya bukan mencari satu istilah yang menjawab semua masalah, melainkan memahami pilihan yang tersedia dengan lebih jernih.
Di bagian ini, Anda akan membedakan hasil yang dibuat, perubahan perilaku, dan hasil yang benar-benar bernilai. Mulai dari pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, bukti, dan hasil yang dibutuhkan. Hubungkan konsep ini dengan keputusan yang benar-benar perlu Anda buat.
Lihat bagaimana keputusan terbentuk
Berangkat dari situasi, lalu buat pilihan yang dapat diperiksa bersama.
01
Situasi
Permintaan 'buat chatbot' sering menutupi masalah yang lebih besar, seperti sulitnya menemukan informasi yang benar. Di bagian ini, Anda akan melihat situasi tersebut melalui konsep “Hasil”. Tujuannya bukan mencari satu istilah yang menjawab semua masalah, melainkan memahami pilihan yang tersedia dengan lebih jernih.
02
Keputusan
Permintaan 'buat chatbot' sering menutupi masalah yang lebih besar, seperti sulitnya menemukan informasi yang benar. Perhatikan siapa yang harus memeriksa hasil dan apa yang terjadi bila asumsi tentang konsep “Hasil” keliru. Contoh ini membantu Anda berpikir, tetapi bukan bukti bahwa satu solusi akan cocok untuk semua situasi.
03
Pemeriksaan
Masalah yang sudah menyebutkan solusinya akan membatasi pilihan terlalu cepat. Jika dampaknya besar atau sulit dibalik, hentikan proses sampai penanggung jawab dan cara pemeriksaannya jelas. Tuliskan asumsi yang Anda pakai agar orang lain dapat memeriksanya.
Model visual
Petakan setiap bagiannya sebelum menentukan langkah.
Baca diagram sebagai peta Hasil: mulai dari konteksnya, ikuti hubungan antarbagiannya, lalu periksa titik yang disorot sebelum mengambil keputusan.
Jangan buru-buru memilih
Dua cara melihat Hasil
Berguna ketika
- Membedakan hasil yang dibuat, perubahan perilaku, dan hasil yang benar-benar bernilai.
- Menggunakan konsep “Hasil” untuk membaca satu situasi nyata.
- Di bagian ini, Anda akan membedakan hasil yang dibuat, perubahan perilaku, dan hasil yang benar-benar bernilai. Mulai dari pengguna, pekerjaan yang ingin diselesaikan, bukti, dan hasil yang dibutuhkan. Hubungkan konsep ini dengan keputusan yang benar-benar perlu Anda buat.
Berhenti dan periksa
- Masalah yang sudah menyebutkan solusinya akan membatasi pilihan terlalu cepat. Jika dampaknya besar atau sulit dibalik, hentikan proses sampai penanggung jawab dan cara pemeriksaannya jelas. Tuliskan asumsi yang Anda pakai agar orang lain dapat memeriksanya.
- Menjelaskan batas konsep dan informasi yang masih perlu diperiksa.
Pilihan yang lebih kuat adalah pilihan yang bukti, penanggung jawab, dan batasnya dapat dijelaskan, bukan sekadar pilihan yang terlihat lebih canggih.
Coba sendiri
Cobalah pada satu bagian kecil dari pekerjaan Anda.
- Pilih satu situasi nyata yang berkaitan dengan Hasil.
- Pisahkan hal yang dapat Anda amati dari hal yang masih berupa asumsi.
- Tulis satu keputusan, penanggung jawab, dan bukti untuk memeriksanya.
- Sebutkan sinyal yang membuat Anda berhenti atau mengubah arah.
Buat keputusan kecil menggunakan konsep “Hasil”. Catat alasan, batas, dan sinyal yang akan membuat Anda mengubah keputusan itu. Jika ingin melanjutkan, Anda juga dapat mencoba latihan modul berikut: Rangkum bukti yang ada menjadi satu pernyataan masalah yang jelas. Buat versi pertama cukup kecil agar orang lain dapat memeriksanya dalam beberapa menit.
Berhenti sejenak
Bukti apa yang bisa mengubah keputusan ini?
Jawab sebelum membuka pembahasan. Sebutkan satu fakta dan satu asumsi.
Buka pembahasan
Di bagian ini, Anda akan membedakan hasil yang dibuat, perubahan perilaku, dan hasil yang benar-benar bernilai. Anda tidak perlu menghafal definisinya. Bandingkan satu contoh yang tepat dengan contoh lain yang terlihat mirip, lalu cari tahu mengapa cara kerjanya berbeda. Di akhir bagian, Anda akan memiliki cara sederhana untuk menjelaskan Hasil serta satu pertanyaan untuk menguji batasnya.
Jalan pintas yang menggoda
Istilah yang terdengar familiar belum tentu membantu Anda mengambil keputusan yang tepat.
Mengapa ini terasa masuk akal
Masalah yang sudah menyebutkan solusinya akan membatasi pilihan terlalu cepat. Jika dampaknya besar atau sulit dibalik, hentikan proses sampai penanggung jawab dan cara pemeriksaannya jelas. Tuliskan asumsi yang Anda pakai agar orang lain dapat memeriksanya.
Cara memeriksanya
Anda tidak perlu menghafal definisinya. Bandingkan satu contoh yang tepat dengan contoh lain yang terlihat mirip, lalu cari tahu mengapa cara kerjanya berbeda. Mulailah dari hal yang dapat Anda amati, lalu pisahkan fakta, asumsi, dan pertanyaan yang masih belum terjawab.
Latihan singkat
Buat keputusan kecil menggunakan konsep “Hasil”. Catat alasan, batas, dan sinyal yang akan membuat Anda mengubah keputusan itu. Jika ingin melanjutkan, Anda juga dapat mencoba latihan modul berikut: Rangkum bukti yang ada menjadi satu pernyataan masalah yang jelas.
Ringkasan
- Membedakan hasil yang dibuat, perubahan perilaku, dan hasil yang benar-benar bernilai.
- Gunakan contoh dan bukti untuk menguji pemahaman.
- Catat batas, risiko, dan kondisi ketika keputusan harus ditinjau ulang.
Lanjutkan dari sini
- Pengguna dan Pekerjaan: Lanjutkan gagasan dari Mulai dari Masalah, Bukan Tren melalui contoh yang masih berkaitan.
- Kapan AI Tidak Perlu Digunakan: Hubungkan pelajaran ini dengan Applied AI, lalu uji idenya dalam konteks lain.
- Sebaran Data: Lihat bagaimana keputusan yang sama berubah ketika dibahas melalui Data Literacy.
Sumber dan bacaan lanjut
- People + AI Guidebook: Google PAIR · official-guidebook. Rujukan utama untuk definisi, bukti, atau batas yang dibahas dalam “Hasil”.
- Artificial Intelligence Risk Management Framework: NIST · official-framework. Bukti dan konteks tambahan untuk memeriksa penjelasan dalam “Hasil”.
- Rules of Machine Learning: Google for Developers · official-guidance. Bukti dan konteks tambahan untuk memeriksa penjelasan dalam “Hasil”.